Обзор рынка металлообрабатывающего оборудования в России в 2025 году: курс на модернизацию и устойчивость
В 2025 году российская металлообрабатывающая промышленность находится в точке трансформации. Рынок меняется — не из-за желания, а из-за необходимости. Санкционное давление, ограничение поставок западных технологий, рост себестоимости и глобальные логистические проблемы заставляют предприятия переосмысливать подход к технике и производству. И именно в этом контексте на первый план выходят ретрофит, цифровизация и локальные решения.
Ситуация на рынке: спад в цифрах, рост в глубине
В прошлом году объём продаж металлообрабатывающего оборудования в России снизился почти на 10%. С одной стороны, это кажется тревожным сигналом. С другой — это естественный откат после ажиотажного спроса 2022–2023 годов, когда компании массово скупали технику на фоне неопределённости. Сегодня рынок возвращается в режим осознанной покупки. Предприятия начинают считать: что выгоднее — купить новый станок или модернизировать существующий?
Параллельно с этим растёт осознание: производственные фонды критически изношены. Более 60% оборудования на заводах и в ЦТП использует морально и технически устаревшие станки с наработкой 20–30 лет и более. Менее 10% оборудования — современные машины со сроком службы до пяти лет. Это означает одно — волна обновления парка неизбежна.
Импортозависимость и локализация: в поисках баланса
После ухода западных брендов из России, рынок оказался в ситуации, когда до 80% импорта приходилось на оборудование, поставки которого были либо запрещены, либо существенно затруднены. В результате:
- резко вырос спрос на станки китайского производства, как единственный массово доступный импорт;
- начался рост локализации: от простых операций до полного цикла сборки оборудования внутри страны;
- отечественные бренды получили шанс на рост, но столкнулись с нехваткой комплектующих и технологических цепочек.
Тем не менее, основной тренд очевиден: рынок будет стремиться к снижению зависимости от западного оборудования и технологий — не по патриотическим соображениям, а ради выживания.
Что покупают сейчас
В условиях дефицита и дороговизны современные предприятия делают ставку на:
- ретрофит — модернизацию действующего оборудования с заменой ЧПУ, приводов и интеграцией в цифровую среду;
- универсальные обрабатывающие центры, способные выполнять максимум операций на одном рабочем месте;
- гибридные решения — сочетание фрезерных и токарных функций, механической обработки и аддитивных технологий;
- интеграцию в ERP и MES, чтобы не просто «работал станок», а чтобы можно было считать загрузку, эффективность, OEE и план-факт в реальном времени.
Как развивается рынок в 2025 году
Несмотря на снижение объёма продаж, структура спроса становится зрелее. Компании больше не покупают "просто чтобы было". Покупка оборудования — это вложение, и бизнес жёстко считает ROI. Поэтому на первом плане:
- модернизация вместо замены;
- интеграция вместо одиночного оборудования;
- цифровой контроль вместо «на глаз».
Бизнес всё чаще делает ставку на долгосрочные решения: если модернизировать, то так, чтобы станок сразу интегрировался в систему, давал данные, поддавался учёту, был удобен в обслуживании и понятен операторам.
Как мы это решаем в Gefest Engineering
Компания Gefest Engineering не просто поставляет оборудование. Мы выступаем как партнёр по модернизации и цифровизации производств:
- Выполняем аудит парка: определяем, что реально модернизировать, а что стоит заменить.
- Реализуем ретрофит под ключ — с установкой новых ЧПУ, датчиков, контроллеров, приводов и интеграцией в ERP или MES.
- Поставляем станки из Китая — с адаптацией под российские стандарты, сервисом и поддержкой.
- Обучаем персонал: от операторов до инженеров.
- Сопровождаем после внедрения — не бросаем клиента после отгрузки.
Вывод: курс на осознанную трансформацию
Рынок металлообрабатывающего оборудования в 2025 году — это рынок точных решений, а не массового импорта. Кто адаптируется — выживет и займёт нишу. Кто продолжит работать на морально устаревшем оборудовании — проиграет.
Ретрофит, цифровизация, обучение персонала, интеграция с ИТ-средой — именно в этих зонах сейчас формируется конкурентное преимущество. И именно здесь Gefest Engineering даёт реальный результат.
🔧 Хотите рассчитать эффективность модернизации?
Задайте вопрос на сайте: gefest-engineering.ru — подскажем, рассчитаем, внедрим.